选择什么样的项目参加评估比较合适？

    原则上说，CMM 2级评估没有对试点项目做出什么特别的要求。一般只要是生命周期比较完整，项目组成员人数在5~10人，周期在3~6个月的项目均可。对于很多企业来说，通常会有两类项目，即自主研发的产品类项目和基于客户具体需求的工程类项目。究竟使用哪类项目进行试点？我们一般建议选择生命周期比较完整的项目作试点。在CMM 2级的配置管理KPA中，有些要求是关于测试和产品构建的，如果没有一个试点项目在评估的时候能够进入集成测试或者产品发布这样的产品开发后期阶段，就有可能因为找不到评估证据而被主任评估师要求延期评估。所以，如果一家企业选择了多个项目作为试点的话，可以不必所有的项目都能够非常完整的到达后期阶段，有1~2个项目即可。

    选择小规模的项目作为试点在理论上是可以的，因为SEI并没有规定这样做不允许，但我们强烈建议大家不要这样去做。规模小的项目沟通方便、风险小，是否需要按照CMM的要求和建议去管理应该根据具体情况去分析。如果一个1、2个人月工作量的项目要花费大量精力去形成管理文档，会让人觉得是一种罪恶。规模小确实可减少实施难度，但企业如为了真正实现商业目标，通过改进获益，他们是不会这样做的。

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